（特约通讯员  陈学武）3月底，为降低备品备件费用单耗，公司生产部出台了多项加强备品备件管理的新举措。

完善修订《备品备件管理规定与实施办法》。从制度上做到备品备件管理的科学、合理和规范，从备品备件计划申报、审核，到备品备件的采购、验收，到备品备件的使用、管理，进一步明确了有关部门及人员的职责和任务，确保备品备件及时、保质、保量的供应。在满足生产需要的前提下，做到备品备件科学管理、合理库存，减少资金占用，降低采购成本，提高备品备件利用率。

设立公司级备品备件库。针对前期各车间分别设置备品备件仓库，重复备用、占用资金较多的情况，公司按玻瓶、塑瓶、软袋等输液包装形式，在注射剂大楼设立公司级备品备件仓库，相同包装形式车间单件价格超过1000元的通用备件（两个以上车间可通用）或车间独有的单件价格超过5000元的备件统一放置在公司级备品备件仓库，由车间兼职人员统一管理。